Spektrum der Ansätze
Gesunde Führung
Gesunde Führung als wichtiger Erfolgsfaktor zukunftsorientierter Unternehmen. Dazu werden abgestimmte Elemente wie zum Beispiel: Ganzheitliche Personalgewinnung und -auswahl, werteorientierte und entwickelnde Führung, Gesprächsführung/-kultur (Rückkehrergespräche, Betriebliches Eingliederungsmanagement, Feedbackkultur, Perspektivgespräche, Zielvereinbarungen, Teamsitzungen…) und Diversitymanagement beleuchtet.
Ziele und Werte im BEM
In diesem 1-Tages-Seminar geht es vorrangig um die Rolle und Haltung der Führungskraft im Rahmen der praktischen Umsetzung des Betrieblichen Eingliederungsmanagements. Danach steht das Gespräch mit dem potentiell Betroffenen im Mittelpunkt. Wir setzen dazu neben dem Praktiker (Führungskraft mit ausgeprägter Personalerfahrung) einen Schauspieler ein.
Der Weg der eigenen Reflexion als Führungskraft
Wie können Sie sich selbst als zukünftige Führungskraft auf die neue Aufgabe vorbereiten? Wie können Sie Ihre Führungskraft oder Ihre potentiellen Leistungsträger optimal auf die veränderten Anforderungen vorbereiten? Welche Begleitung benötigt Ihre Führungskraft konket, um auch allen Anforderungen gerecht zu werden? Auf diese Fragen gibt dieser dialogische Ansatz antworten. Ungewöhnlich und gleichzeitig zielführend.
Sieben Ebenen der Veränderung wahrnehmen
Bei unserem strukturierten Veränderungsansatz stehen die Aufnahme von Dynamik und die Erfolgsorientierung im Vordergrund. Es geht um fokussiertes und emotionales Voranschreiten. Dabei wird die Ausgangslage nur als Basis betrachtet, um in die Zukunft mit gehaltvollen Maßnahmen zu blicken. Dies unterscheidet uns von langwierigen Beratungsprozessen.
Sieben Prinzipien der effektvollen Führung leben
Im Mittelpunkt steht bedeutungsvoll der Kunde. Die Führungskraft agiert dabei ganzheitlich und werteorientiert. In unserem Beratungsansatz geht es um die Konzentration auf das Wesentliche, um sich selbst und die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nicht zu überfordern. Haltung und Rolle werden ebenso beleuchtet und gemeinsam gestaltet wie eine klare sowie reflektierte Kommunikation. Eine Chance neu zu gestalten.
Märkte der Eitelkeiten steuern
Was hier wie eine Fabel klingt meint die Einstellung und Ausrichtung eines Unternehmens, eines Bereiches, einer Abteilung, einer Führungskraft im Zusammenspiel mit der Unternehmensstrategie. Auch hier richten wir uns am Kunden aus, der den entscheidenden Impuls für die Gewichtung und die Balance liefert. Lassen Sie sich darauf ein, die unterschiedlichen „Charaktere“ gewinnbringend zu nutzen.
Die besondere Elf wird vom Kunden belohnt
Fast wie eine Fußballmannschaft, die sich vor jedem Spiel aufstellt. Wie werden Sie von Ihren Kunden im ersten und letzten Eindruck wahrgenommen? Sind Sie mit Ihrer Wirkung zufrieden? Nutzen Sie alle Chancen, um einen wertvollen Kunden für sich zu gewinnen und auch zu halten? Wie begeisternd sind Sie und Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter unterwegs? Lassen Sie uns gemeinsam auf diese und andere Fragen Antworten finden.
Potentialanalyse - Stärke in Ihrem Unternehmen
Zur Entwicklung von Mensch und Organisation erhalten Sie ein Instrument zur ganzheitlichen Analyse Ihrer zukünftigen und aktuellen Führungskräfte, um Über- und Unterforderung zu vermeiden. Dabei erfolgt die aktive und unmittelbare Einbindung der Potentialträger, die Profilermittlung sowie deren Reflexion. Das besondere in unserem Ansatz: Wir benötigen zur Durchführung mit Ihnen und Ihrem "Nachwuchs" einen Tag.