Betriebliches Gesundheitsmanagement
shortvivant consulting GmbH ist spezialisiert auf ein ganzheitliches Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)
- Erfolgversprechendes BGM setzt in der Firmenphilosophie und bei den Führungskräften an
- Die Führungskraft im unteren und mittleren Management ist ähnlichen Belastungen und Beanspruchungen wie ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ausgesetzt
- Führungskräfte, die sich selbst gesundheitsbewusst in der Praxis führen, achten stärker auf Ihre Mitarbeitenden
Ganzheitlicher Blick auf die Beschäftigten
- Prozess-Steuerung eines ganzheitlichen Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) in Zusammenarbeit mit Krankenkassen und Unternehmensleitung sowie Interessenvertretungen
- Aufbau und Entwicklung eines maßnahmenorientierten Gesundheitsbewusstsein als Beitrag zur Gewinnung sowie Bindung von Talenten und Fachkräften
- Flankierendes und ganzheitliches Seminar- und Worshopangebot im Gesundheitsbezug und konkretem beruflichen sowie praxisnahen Kontext
- Ergänzend oder zum vertiefendem individuellem Transfer: Businesscoachings, Mediationen und kollegiale Fallberatungen für Beschäftigte und Führungskräfte
- BEM - Betriebliches Eingliederungsmanagement oder sog. Rückkehrergespräche zur Bindung
Einige Modul-Beispiele aus der Praxis:
- Gesunde Führung, Achtsamkeit der Führungskraft auf sich selbst und im betrieblichen Kontext, praxisnah, kurzweilig als Auftaktveranstaltung
- Motivierende Führung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
- Resilienz im beruflichen Kontext und mit individuellen Schwerpunkten wie "Umgang mit Veränderungen"
- Kollegiale Zusammenarbeit
- Wertschtzung und eigenverantwortliches Arbeiten
- Spontaneität und Improvisation als wichtige Kompetenz im beruflichen Alltag
- Individual- und Gruppencoaching mit klientenorientierten Interventionen zu den Handlungsfeldern wie
- Resilienz und weitere wichtige Ressourcen
- passive und aktive Distanzierung
- gesundheitsförderliche und motivierende Delegation
- ganzheitliche Zielvereinbarungen
- Sitzungskultur
- Veränderungs- und Zeitmanagement
- Rolle und Haltung einer achtsamen Führungskraft
- Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)
- Gesprächsführung
- Prozessbegleitung von ganzheitlichen BGM-Maßnahmen im Zusammenwirken von Entscheidern vor Ort, Geschäftsführenden, Multiplikatoren (w,m,d), Krankenkassen
Workshop „Spontaneität und Improvisation als wichtige Kompetenz im beruflichen Alltag“
Ein gelassener Umgang mit unbekannten Situationen, Flexibilität, Zuversicht und planvolles Vorgehen sind nur einige der Eigenschaften von Menschen mit ausgeprägter Resilienz. Dieser Workshop betrachtet diese wichtigen Handlungsfelder und leistet einen Beitrag zur Gesunderhaltung und Leistungsfähigkeit am Arbeitsplatz. Neben Impulsen werden kurze und spontane Übungen ergänzt.
Inhalte:
• Ausgewählte Stressoren im Arbeitsalltag
• Bedeutung von Kompetenzen wie gelassener Umgang mit unbekannten Situationen, Zuversicht, planvolles Vorgehen, visionäres und kreatives Arbeiten im Rahmen der Resilienz im beruflichen Kontext
• Relevanz für den beruflichen Alltag
• Resilienz als Balance zwischen Souveränität und Empathie
• Verknüpfung von Inhalt und Emotion
• Aktivierung von Kolleginnen und Kollegen bzw. Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
• Aktives Nachfragen bei Feedback
• Übungen zur Improvisation und Spontaneität, zur Entwicklung von Aufmerksamkeit und Achtsamkeit sowie zur visionären Arbeit und kollegialen Kommunikation
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